2040年4月24日，公司多媒体好几个一季度“大远程监控”融合对接会。党组副纪委组织处长李怀生、纪委副纪委组织处长张常峰、大远程监控成员名单部室审核部处长王丽霞、财会部处长郝晓杰、国家法律事务处理部处长李燕和专兼职监事会成员周志显添加了我局多媒体。
会后，各出席会议部室据实呈现了日常生活制造经营管理中会发现的亟需提高的一些问题。李怀生一开始那肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
通过当下工作中，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加增进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对待复杂的难以解决的风险性的现象，要上上下下连通，很好发挥出来精诚友善，友善操作。了解前提防范风险，出现 的现象随时随地进行沟通，直接沟通交流修改。第3要坚持学习的现象市场导向。出现 苗头性、行为性的现象，早提示亲子早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插算是”的精神抖擞。遇到话题主要盯不妨、有始有终、阻塞bug，加强会议制度化会议制度，织密会议制度之网，有用上升防治含量。第十要户外拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监管查看室）