4月12日早上，品牌党支部镇长、监事会一员长董兴盛，总监运营经理张新煜，领域開發部副科长杨帅、刘义超（兼雄安做事处领导）到六分品牌（雄安分品牌）调查领域開發事情。分品牌班子一员、领域開發科管理人报名调查会议触屏。分总部就在今年的十八大以来主线任务设计具体情况及下一点岗位设计作过详解汇报总结。张新煜二次革命论了分总部一体化销售领域设计岗位存在着的情况，整理了设计指导思想，讲解了某一销售领域研究进展，入宪要看重客服关系的的养护与扎实，不断增加业务信心的定位跟踪与产出，私信雄安园区的投资项目建设的动态，并调用有市场价值的业务信心。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
哈尔滨分新子公司总监李广涛、党委书记臧协力也到场了首次调研提纲，并对分新子公司市面联合开发的工作作了总结。