自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日联续暴雨，打桩施工后引起的泥砂经下大雨侵蚀杀伤现象到处，雨天品牌纯体考生开端河道清淤运转，因环境耍求日间可以为宜土石方出厂，方法考生便晚上长期加班“联合作战”，生死时速为之后的运转创新运转面。日间可以光滑场所、晚上倒运泥砂，经过了品牌纯体考生的连日备战，使品牌有了开建环境。进行开工即大干，上坡起步即备战。该项目流程部将以只争朝夕的拼搏身份，高总体水平、高服务质量量、高能力的率推行该项目流程建造，提前保质期结束那项装修施工主线任务，在江苏市厂立足以免队旗，传播效果广东四建名牌整体形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）